總結(jié)會現(xiàn)場
4月23日下午，在公司會議室召開了“首季勞動競賽總結(jié)會”，主管級以上管理人員參加了此次會議，會議由總經(jīng)理蔡會卿主持。
從2月1日至3月31日，作為2012年公司重要活動的“大干60天，首季開門紅”勞動競賽在公司里轟轟烈烈地展開。在短短的60天里，全體員工積極響應(yīng)公司號召，緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，立足崗位、齊心協(xié)力，發(fā)揮了每個人的積極性和主動性，基本達到了預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)。
會上，公司總經(jīng)理蔡會卿同志作了競賽總結(jié)。此次主題勞動競賽是公司組織的第一次，各方通力配合，分解工作、認真落實，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，整體工作作風(fēng)有所改觀，工作效率有所提高，在此次活動中，我們還形成了一套公司內(nèi)部的績效考核制度，并較好的執(zhí)行下來。但同時也暴露出解決問題的能力不強，溝通協(xié)調(diào)不暢，前瞻性、主動性差等等問題，
結(jié)合以上問題，蔡總對今后的工作提出幾點要求：
1、抓計劃、抓落實：嚴格按年度計劃執(zhí)行，已落后的部門要想辦法把工作趕上來；
2、提高主動性，增強預(yù)見性：與自身工作相關(guān)聯(lián)的事物，要做好計劃和前置工作；
3、加強溝通：各部門之間工勤溝通，多開工作協(xié)調(diào)會，及時解決問題；
最后，蔡總對行政部、財務(wù)部、成本部在規(guī)定的時間內(nèi)按時按量完成任務(wù)給予了充分肯定，并要求未完成任務(wù)部門想辦法、搶時間，爭取在最短時間內(nèi)迎頭趕上。同時也希望各部門繼續(xù)保持昂揚的斗志，加強計劃引領(lǐng)，強力推進考核，確保各項任務(wù)如期完成。