連日來，物業(yè)公司組織主管以上人員參加了KPI績(jī)效考核的基本概念培訓(xùn)，內(nèi)容包括：績(jī)效考核的考評(píng)的比較、考核的視角、績(jī)效考評(píng)的分類、績(jī)效考核的規(guī)則、KPI寫作的方法、評(píng)估考核的結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，使大家對(duì)KPI有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，為KPI體系的建立奠定了良好基礎(chǔ)。物業(yè)公司從2011年1月開始實(shí)行KPI績(jī)效考核，成效明顯，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各級(jí)骨干的工作積極性和主動(dòng)性，真正做到了在其位、謀其政、盡其責(zé)。（物業(yè)公司行政部）
