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樓市欺詐大揭底:購房遭遇金木水火土5大難題

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  • 文章來源:[ 轉載于: ]
  • 添加時間:2006年9月18日
  • 瀏覽次數(shù):1889

專家為大家分析一下買房人最常遇到的金木水火土五大難題———

  金法既難返購房訂金打水漂兒

  現(xiàn)象:訂金難退,是很多買過房的人遇到過的問題。被銷售員數(shù)量有限,預購從速的話一忽悠,很多人腦子一熱就交了訂金。回頭想想不合適想再要回來?給錢容易要錢難!

  往往是交涉很久沒有結果。

  案例:張新(29歲、律師、年薪10萬元)

  少則數(shù)千、多則數(shù)萬元的訂金打了水漂兒,很多買過房的人有過這樣的心頭之痛。

  先生去年在豐臺看了一處現(xiàn)房小戶型,聽了銷售員講得天花亂墜,當時就動心了,付了2萬元訂金,簽了認購協(xié)議書。

  后來聽朋友一說,才知道這個項目有很多問題,很多業(yè)主連房都拒收了。當他要求退還訂金時,開發(fā)商以認購協(xié)議書中條款為依據(jù),堅決不退。他費勁口舌,最后給了銷售員5000元好處費才要回了訂金。

  專家建議:其實,像張新這種情況,可以先不表露退房的意愿,而是繼續(xù)簽合同。在簽合同的過程中,可以提出些補充協(xié)議,如果雙方因此爭執(zhí)不下,導致合同簽不下來,那么訂金退還就有希望了。另外,提醒買房人,在交訂金的時候一定要確認是不是可以退,并在《房屋認購書》上注明。

  水法海市蜃樓配套亮點成云煙

  現(xiàn)象:賣房時,銷售員大都吹得天花亂墜,會所、公園、學校、噴泉、物業(yè)……每個環(huán)節(jié)都承諾的相當好。等收房時,才發(fā)現(xiàn)———物業(yè)不是承諾的物業(yè),會所也不是傳說中的會所。

  案例:張弛(41歲、作家、年薪20萬元)

  兩年前,我買下了北邊一個高端住宅,當時銷售告訴我園林中有一道人造水渠水景,也就是所謂的親水房。

  結果交房時,我才發(fā)現(xiàn)那個人造水渠根本就是海市蜃樓,取而代之的是一條行車道。

  張弛點了根煙,沮喪的回憶道:當我和開發(fā)商交涉時,他們的說法是為了照顧大家的利益,工程進行了適當?shù)淖兏薷?/FONT>事實上,這條人造水渠水景是該樓盤的一大亮點,很多人是沖著水景房才簽約的。再說,這種重大變更怎么能說改就改呢?

  專家建議:這種情況屬于開發(fā)商變更房屋外部規(guī)劃設計,也是一種對購買合意的違背。如果將該人造水渠的存在約定在合同當中,開發(fā)商應該所承擔違約責任。

  如果沒有把該人造水渠的存在列入合同,但有足夠證據(jù)顯示開發(fā)商曾對其進行過宣傳,那么開發(fā)商可能承擔兩種責任:一是廣告欺詐,則買賣合同無效;二是屬于單方變更買賣合同成立的合意基礎,買方可要求解除合同。

  火法畫餅充饑回報不成反被套

  現(xiàn)象:現(xiàn)在市場上,很多項目會打出年回報率8—10%的字眼來吸引買房人。很多人覺得這樣的投資最劃算,還省了不少麻煩,沒有認真考察就簽了協(xié)議。事實上,近幾年來開發(fā)商卷錢逃逸的案子時有發(fā)生。

  案例:小樂(24歲、學生)

  兩年前,先生的媽媽為小樂在使館區(qū)附近買了一套房子,開發(fā)商承諾包租,固定年回報率8%.結果到了去年該收房時,開發(fā)商不僅延期交房還強硬的表示沒有錢賠付違約金。當業(yè)主要求退房時,開發(fā)商誘導他們先到當?shù)胤康鼐咒N戶,等他們銷戶回來對方又告訴他們要退房可以,沒錢。

  小樂很氣憤“45萬元錢就這樣被套進去了。他聯(lián)合了幾個業(yè)主說要集體起訴對方,開發(fā)商的態(tài)度很明確:告也沒用。電話里,小樂對記者說了自己的擔心怕事情鬧大了,項目賣不出去,錢更不好退了,只好忍氣吞聲的等著開發(fā)商有了錢再退……”

  專家建議:秦冰告訴記者如果這個開發(fā)商宣布破產(chǎn),像小樂這樣的業(yè)主很可能拿不回房款了,還可能導致錢房兩空。他表示:遇到這樣情況不是自己去銷戶,而是盡快找律師,運用法律的手段合理合法的解決這些糾紛。

  另外,很多開發(fā)商打出年回報率8%10%等誘人的口號吸引買房人,買房人不要輕信,投資有風險,業(yè)主需謹慎,買房時要多考察多咨詢才是。

  土法自立門戶業(yè)委會物業(yè)造

  現(xiàn)象:說起物業(yè),很多業(yè)主的氣就不打一處來,服務態(tài)度差,管理混亂,亂收費、經(jīng)常停水停電……一個小區(qū)的物業(yè)的好壞往往影響項目的租金高低,因此很多業(yè)主不喜歡把事情鬧大,只好忍氣吞聲。

  案例:劉小東(30歲、記者、年薪15萬元)

  我們小區(qū)的物業(yè)管理很差,每次回家,門上都塞滿了小廣告。一次,我家洗手間的門打不開了,打了幾十個電話,物業(yè)等到了第三天才派人來修。另外,這里還經(jīng)常出現(xiàn)保安打人的事兒……”

  劉小東說:我們有個業(yè)主論壇,本來是選幾個我們信服的人出來,成立自己的業(yè)主委員會,結果物業(yè)擅自指認了幾個人作為業(yè)主委員會的代表,還叫業(yè)主們簽字,不簽一律視為默許,使得小區(qū)的業(yè)主委員會形同虛設。

  專家建議:小區(qū)的業(yè)主應該聯(lián)合起來,成立真正屬于自己的業(yè)主委員會,這樣才能維護自己的權利,變被動為主動,必要的時候可以運用法律手段把物業(yè)換掉。